Verandermanagement
Zorginstellingen zijn in beweging en zullen dat de komende jaren ook blijven. Het succes van de instelling wordt in belangrijke mate bepaald door de snelheid waarmee ze in kunnen spelen op deze veranderingen en de gevolgen van deze veranderingen weten te borgen tot op de werkvloer. Competentie- en performancemanagement kunnen ingezet worden voor het vertalen van de strategische verandering naar de praktijk. Het managen van de verandering en de implementatie vraagt om proactief projectmanagement en een doordachte communicatieaanpak.
Door haar jarenlange ervaring ondersteunt PiCompany veranderprocessen met een aanpak die zich in de praktijk bewezen heeft. Op basis van deze aanpak worden interne projectleiders gecoacht en projectgroepen geadviseerd. Ook detacheert PiCompany projectleiders bij haar opdrachtgevers om het veranderproces te begeleiden.
