Leiderschapsontwikkeling

Leiders geven richting en rust in een veranderende omgeving. Ze blijven bij zichzelf en gebruiken hun zelfkennis als basis voor het (bege)leiden van anderen. Ze weten welke leiderschapsrol ze op welk moment te vervullen hebben en weten wat ze beter aan anderen over kunnen laten. Ze voelen dat succesvol veranderen begint met zelf te veranderen en zelf kritisch naar het eigen functioneren te kijken.

De rol van leiderschap is te belangrijk om de ontwikkeling ervan aan het toeval over te laten. PiCompany helpt bij het vormgeven van leiderschapsontwikkeling. Bij het plannen, uitvoeren en monitoren van de groei van huidige en toekomstige leidinggevenden.

Het uiteindelijke programma van leiderschapstrajecten wordt in nauwe afstemming met de opdrachtgever bepaald op basis van de concrete vraag. Over het algemeen bevatten deze trajecten de volgende ingrediënten:

• Opstellen van een leiderschapsprofiel
• Reflectie van de deelnemers op dit profiel door middel van de inzet van ontwikkelassessments en/of reflectie instrumenten
• Bijeenkomsten die tot doel hebben de leidinggevenden binnen hun eigen organisatieonderdeel een leidende rol te laten spelen in de veranderende organisaties. De inhoud van de bijeenkomsten zijn een mix van inspiratie (halen), training (ontwikkelen) en delen (brengen).
• Intervisiebijeenkomsten